модерИРУЙ ЭТО:
вовлекающее лидерство при разработке и реализации стратегии
26 сентября 2025 г. 9:30 - 19:00
Москва, ул. Воздвиженка, д. 7/6, стр. 1
kelia.me
kelia.me
Мастер-класс
Мастер-класс Марка Розина, одного из самых авторитетных экспертов в России в области стратегического управления, организационного развития и работы с топ-командами
Описание мастер-класса
Успех стратегии зависит не только от выдающегося интеллекта лидера, но и от его умения вовлекать других лидеров бизнеса
Мастер-класс рассчитан на ограниченное количество человек, поэтому мы просим Вас заранее зарегистрироваться, чтобы гарантировать свое участие
- в процесс стратегирования — при разработке корпоративных, продуктовых, функциональных стратегий
- во внедрение стратегий — при декомпозиции стратегий и при реализации портфеля инициатив
- в процесс принятия стратегических решений — в ходе модерации встреч топ-команд, на которых опытные руководители часто имеют разные мнения, но должны вместе приходить к решению
Мастер-класс рассчитан на ограниченное количество человек, поэтому мы просим Вас заранее зарегистрироваться, чтобы гарантировать свое участие
Отзывы заказчиков после стратегических сессий с Марком
Участие в мастер-классе позволит Вам:
-
Добавить к навыкам стратегирования навыки фасилитации, которые в разы повысят эффективность вашей стратегической работы - С помощью навыков фасилитации вовлечь ключевых руководителей компании в разработку и реализацию стратегии
- Сделать стейкхолдеров соавторами разработанной Вами стратегии и повысить их мотивацию реализовать задуманное
- Отработать способы эффективного обсуждения стратегических вопросов (практический мастер-класс)
- Научиться работать с поддерживающей аналитикой, которая крайне важна для фасилитационного процесса при разработке стратегии
Предварительная программа:
Гибкое стратегирование
для турбулентных времен
для турбулентных времен
Логика вовлечения лидеров бизнеса: кого, как, когда
Стратегическая сессия
как инструмент разработки
и реализации стратегии.
Теория, кейсы и упражнения
как инструмент разработки
и реализации стратегии.
Теория, кейсы и упражнения
Микротехники фасилитации. Разделение, объединение, провокации, стимулирование креатива, модерация конфликтов, использование метафор. Теория и тренировка в формате ролевых игр
Микротехники фасилитации
Разделение, объединение, провокации, стимулирование креатива, модерация конфликтов, использование метафор. Теория и тренировка в формате ролевых игр.
Мы ждем на мастер-классе СЕО и стратегов крупных компаний, которые
- хотят разрабатывать стратегии бизнеса с правильным «градусом» вовлечения топ-команды
- осознают важность вклада каждого топ-менеджера в стратегию, но обоснованно опасаются не договориться или получить «лоскутное одеяло» невысокого качества
- сталкиваются с тем, что разработанная стратегия реализуется медленно, с пробуксовками или сопротивлением
- регулярно ведут сложные обсуждения стратегических вопросов в команде и видят, что грамотное управление дискуссией позволит улучшить результат
Эксперты
Марк Розин
В роли фасилитатора помог разработать десятки стратегий и провел сотни стратегических сессий для крупнейших российских и международных компаний.
Автор методологий и концепций, которые используют ведущие российские и зарубежные компании.
Автор таких бестселлеров, как «Стратегия чистого листа», «Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии фасилитация для бизнеса», «Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций».
Постоянный спикер РАНХиГС, Сколково и корпоративных университетов крупнейших компаний.
Телеграм-канал Притчи от Марка Розина
Автор методологий и концепций, которые используют ведущие российские и зарубежные компании.
Автор таких бестселлеров, как «Стратегия чистого листа», «Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии фасилитация для бизнеса», «Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций».
Постоянный спикер РАНХиГС, Сколково и корпоративных университетов крупнейших компаний.
Телеграм-канал Притчи от Марка Розина
Марк Розин
В роли фасилитатора помог разработать десятки стратегий и провел сотни стратегических сессий для крупнейших российских и международных компаний.
Автор методологий и концепций, которые используют ведущие российские и зарубежные компании.
Автор таких бестселлеров, как «Стратегия чистого листа», «Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии фасилитация для бизнеса», «Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций».
Постоянный спикер РАНХиГС, Сколково и корпоративных университетов крупнейших компаний.
Телеграм-канал Притчи от Марка Розина
Автор методологий и концепций, которые используют ведущие российские и зарубежные компании.
Автор таких бестселлеров, как «Стратегия чистого листа», «Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии фасилитация для бизнеса», «Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций».
Постоянный спикер РАНХиГС, Сколково и корпоративных университетов крупнейших компаний.
Телеграм-канал Притчи от Марка Розина
Также в мастер-классе примут участие эксперты практики стратегического консалтинга ЭКОПСИ
- Михаил БалакшинБолее 20 лет опыта организационного консультирования, кандидат наук (ВШЭ).
- Лидировал крупнейшие консалтинговые проекты «ЭКОПСИ», включающие комплексную поддержку внедрения (проекты более трёх лет), и проекты для 20 компаний из топ-50 РБК
- В 2016 году сформировал и возглавил компанию «Индастри консалтинг», которая легла в основу направления управленческого консалтинга в ЭКОПСИ
- Автор ряда крупных кросс-отраслевых исследований и методологий в области стратегического управления, операционной эффективности и снижения рисков
- Автор книги «Мифы и реальность. Типичные мифы в области стратегий, систем управления, инноваций и лидерства»
- Автор курса «Организационное консультирование» (НИУ «Высшая школа экономики»)
- Сергей МининБолее 20 лет опыта в области стратегического управления и консультирования.
- Начал карьеру в зарубежном инвестиционном банке, где специализировался на сделках M&A
- После окончания Лондонской школы бизнеса в 2013 году, продолжил работу в международных консалтинговых фирмах — KPMG, PwC и BCG
- Имеет также индустриальный опыт — руководил функцией стратегии в компания транспортного сектора, металлургии, приборостроении
- Ключевая специализация — разработка и реализация стратегий
Стоимость
220.000 руб.
при регистрации
до 22 сентября
до 22 сентября
Оставить заявку
Оставьте, пожалуйста, ваши контакты.
Мы свяжемся с вами после получения заявки, чтобы подтвердить регистрацию и организовать оплату.
Мы свяжемся с вами после получения заявки, чтобы подтвердить регистрацию и организовать оплату.
Количество мест ограничено
Место проведения
Бизнес-клуб KELIA
Москва, ул. Воздвиженка, д. 7/6, стр. 1
Москва, ул. Воздвиженка, д. 7/6, стр. 1
Kelia – это деловое пространство с авторским интерьером в двух минутах от Кремля.
Организатор
ЭКОПСИ — крупнейшая компания в сфере управленческого и HR-консалтинга (RAEX, 2025)
- 1 местов рейтинге RAEX,
2015-2025 - 85%компаний
из топ-списков РБК и Forbes — наши клиенты - 20+отраслей
- 500+проектов ежегодно
- 35 летработаем с российским бизнесом
- 1 местопо темпам роста в стратегическом консалтинге среди консалтинговых групп
(RAEX, 2025) - 20+бизнес-направлений. Синергия экспертов для создания комплексных решений
- 250+консультантов
Если у вас остались вопросы —
свяжитесь с Еленой Колесниковой
свяжитесь с Еленой Колесниковой